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在千团大战中，美团面对融资比自己多得多、攻势更猛的强敌，率先用线上技术解决了商户的返佣问题，这成为其立足之本。房地产经纪平台房多多同样是以经纪人商户作为流量池的商业模式，针对房地产经纪人分佣慢、分佣难的问题，推出了名为“闪佣宝”的金融工具，也是同样的思路。

在沈文杰看来，共享充电宝领域会诞生几十亿美金的公司，“现在铺设的点位渗透率很低，通过完善产品线和运营，整个市场还有10倍以上的增长空间。”那么，当行业整合与竞争进入到新维度之时，最终究竟谁能破局而出？聚美优品对投中网回应称，“这是市场选择的结果，应该交给市场来决定。”（文/柴佳音 马慕杰 来源/投中网）

为什么走下神坛汇源果汁走向神坛，从未能成功被可口可乐收购开始。回想那时，汇源果汁正值鼎盛时期。面对国民企业即将被收购一事，引起了普罗大众的激烈热议。微博还曾推出“是否赞同可口可乐收购汇源果汁”的网上调查，超过55万参与投票的网民中，80%投了反对票，60%表示不看好。在舆论的裹挟之下，这笔收购案最终被商务部驳回，理由是汇源是保护民族品牌。

作为一家以创新为驱动的企业，华讯方舟集团尤为重视研发的投入和技术的沉淀。据统计，近三年来企业投入的研发费用达11亿元，其占收入的比例远超过国家高新技术企业的要求。在研发人员方面，企业引进了3位NASA实验室科技精英，数十位国内外博士后、博士等行业高级技术专家，拥有近千人的研发团队。

一方面，他告诉记账人员进账多少，记账人员就记多少，记账人员不管确定进账多少钱，另一方面，高速公路和移动公司只会看记不记账，也不会来查进账多少钱。他需要给臧某多少钱，就会从票里扣出多少钱的票，这样账是平的，如果第二天他又需要拿钱了，就会从第二天的票里扣出第二天需要的金额的票，然后再把之前扣的票连带今天的现金交出去记账就可以了，“就是打了个时间差”后来他这样向公诉机关供述。

然而，时过境迁。相比于2017年共享充电宝行业的初始竞争，在经历了两年的洗牌期和倒闭潮后，该赛道“三电一兽”（街电、来电、小电、怪兽）的市场格局已初步形成。那么，作为“老手”的美团点评，假如此次重新入局能否在共享充电宝市场掀起波澜？“美团点评是互联网新兴的巨头，巨头入场是对共享充电宝市场的认可。这不是巨头第一次进场这个项目，但并没有巨头在这个市场取得有效的进展。”街电的收购方聚美优品相关人士对投中网表示，如同此前还有多家巨头进入打车领域，短时间内没有取得真正突破一样，互联网的马太效应也决定了“行业最终能够成长起来的，只有少数头部企业”。