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刘明忠进一步指出，要强化创新意识，以创新为核心、以先进技术为支撑，积极采用新材料、新工艺，研发生产满足市场多层次需求的新产品、新服务，做到人无我有、人有我优。要加大技术研发投入，优化企业内部研发创新、成果转化的组织管理机制，提高企业自主创新、持续创新能力，扩大高质量产品与服务供给。

在产业整合方面，光伏、钢铁与船舶这三个当时产能相对过剩的产业被选为中民投最早的主攻方向。以光伏行业为例，这是中民投最先“落子”的领域。实操过程中，中民投选择的并非“产能过剩、野蛮生长”的光伏元件制造业，而是尚有大量机会开发的下游光伏发电业。2013年的数据显示，国内光伏发电量仅为87亿千瓦时，占全年总发电量的0.16%，与国外水平相差甚远。时任中民投总裁的李怀珍曾表示，差距代表着还有发展空间，中民投就是要抓住这样的发展空间。

升级产品线当前，商业地产总体步入存量时代，但某些中小城市尚存消费升级蓝海。资料显示，印力集团在一、二、三线城市项目的占比分别为21%、51%、28%。如是，印力可在创新产品组合、扩充商业生态圈上发力。在印力15周年庆上，丁力业表示印力已从过去的“One Station For Shopping”向“One Station For Pleasure”的转变，“pleasure”意味着印力将更多从人文角度出发，关注人们置身空间的美好体验及情感归属的需求，实现人们对美好生活的向往。

同时，9月4日，世联行发布公告称，拟以2.04亿元认缴其参股子公司上海更赢新增注册资本，增资完成后，世联行持有上海更赢40%股权。上海更赢旨在聚合世联行、五八有限公司（简称“五八”）、同策房产咨询股份有限公司（简称“同策”）在新房销售领域的线上、线下优势，打造开放共享的PMLS新房联卖平台。此次投资完成后，上海更赢将与世联行旗下B2C式房源交互网站“房联宝”形成重要的战略协同，有效提升公司渠道能力。

三是营销创新，即消费细分、渠道细分、品牌细分。林孝发表示，九牧设计了很多新零售的定制设计入口，消费者可以通过线下扫描二维码，进行体验和交易。四是人才创新。九牧大学设置有军事化的组织和军事化的训练，培训不怕苦、不怕累、敢于担当、主动迎战的精神。

商业地产具有占用资金量大、周期长的特点，每一家运营机构都要考虑自身运营组合的收益性、安全性及流动性，CMBS、REITs等证券化产品为其退出提供路径。而印力数次发行证券化产品均取得良好的市场反响，表明了投资者对印力主体信用和项目经营的认可。